最近网络上流传出一句引发热议的话：国内省级卫视在当前形势下，除了湖南卫视与江浙沪的几家，其余大多数早已陷入了“摆烂”状态。打开电视一翻，就会一目了然：白天总是抗战片的轮番播出，晚上老剧不断重播，中间夹杂的则是层出不穷的购物广告。更有网友统计过，在一个下午，同一家电视台竟能重播《燕双鹰》三遍之多。根据中国电子视像行业协会发布的数据，2016年全国电视的平均开机率为70%，近十年后的2025年，这一数字骤降至30.2%。一些监测机构甚至显示，某些地方的开机率已跌破25%。这意味着，在全国四亿台电视机中，几乎有三分之二的时间是黑屏状态。

而电视的销量也在持续衰退，已经连续六年走下坡路。有人或许会说这是因为年轻人不再看电视，但这说法不够全面。即使那些依然习惯于看电视的中老年人，打开电视之后又得到怎样的观看体验呢？开机后首先迎接他们的是漫长的广告，寻找直播节目犹如大海捞针，想重温某个节目却被提示需开通会员。好不容易找到的频道，结果还是十年前的老剧。并非是在批评卫视，而是要揭示一个残酷的事实：电视行业的衰落并非是被手机击败的，而是自身的决策使其走向了绝境。

这一点从广告收入的变化中就可见一斑。根据国家广电总局的统计，2024年全国广播电视广告收入为3182亿元，同比下降7.36%。这是整个行业的表现，反映出当大盘在走高时，广电广告却在萎缩。即使是号称能够赚钱的芒果超媒，其广告收入也由2021年的54.5亿元锐减至2024年仅剩34.38亿元，三年间缩水20亿元，且连续三年下滑。观察湖南卫视的困境，再想想其他卫视的生存状态，便不难想象。 龙八唯一

更为悲惨的则是星空华文，这个曾因《中国好声音》而红遍全国的卫视，其市值在三年内从500亿跌至几乎无存，甚至不得不停播。资金究竟去了哪里？答案不言而喻，品牌方并不傻。你的电视开机率直线下降，广告效果愈发不显，我又何必将广告预算继续投向你？短视频平台的出现使得品牌能够进行精准投放，实时转化，而电视则是一片模糊的海洋：广告播出后，观众看到了什么、购买了什么，几乎无从得知。正因如此，广告商的流失使得卫视逐渐陷入了死循环：没有资金投资新剧——只能重复旧剧——观众愈发不满——开机率进一步降低——广告的价值大打折扣。

有人会问：为何不采取创新？为何不制作原创节目？其实，爆款综艺的制作成本动辄上亿，热门大剧的版权费也需要数千万。缺乏广告收入支撑，哪家卫视敢肆意花费？与其重播成本几乎为零的老剧，赚取一次次广告费，计算损益要简单得多。因此你所看到的“摆烂”现象，背后经常是缺乏资金去做好内容的无奈。

然而，今天我想强调的是：沈迷于如今困境的反思，不仅属于卫视，更应包括整个电视产业链。电视制造商是否应负责任？当然。他们的硬件销售越来越便宜，那么利润何在？唯有依靠开机广告、层层会员和点播分成。售价三千元的电视，商家赚你三百，再加上广告和会员，从你身上薅走五百。结果是用户体验日益恶化，打开电视成了一种负担。 龙八唯一

有线电视运营商是否同样应当反思？当然。如果智能电视自带直播频道，用户打开就能观看内容，那么谁还愿意为有线电视买单？因此，你会发现，在智能电视上寻找直播渠道总是显得那么困难，并非技术问题，而是利益使然。这是一个各方不断挤压用户，最终将其推得远远的故事。

有人会问，电视是否就此会完全消失？我认为不至于。只要老年人还有需求，只要电视具备应急广播和政策宣传等功能，卫视仍会存在。然而，它的角色会转变：从客厅的主角，沦为一个小众的工具。与当前的广播、报纸一样，虽不会消亡，却早已不再主流。

真正值得我们关注的是：当一个行业开始依赖“老年用户的习惯”来维持生存，它的未来还有多少光明？当一个行业明明知道用户对开机广告、层层会员的厌恶，却依然无法改变现状，那它又有多少真诚可言？我记得往昔，晚上全家围坐在电视机前，共同追逐一部剧，一同欣赏一档综艺，那时的电视是生活中温暖的一部分。而如今，电视却成了客厅的摆设，开机次数寥寥无几。并不是电视内容不好看，而是看电视这个过程本身变得过于复杂。真正放弃电视的并非观众，而是电视行业一步步推远了他们。你的电视机，一个月里开机几次？ 龙八唯一